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martes, 7 de noviembre de 2017

463 * Monzón, J. #CasoPráctico "Puntmort S.A." (umbrales de rentabilidad) #CasoPrácticoEEC #AEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

Se trata de un caso práctico sencillo que redacté en 1987 sobre cálculo del punto muerto en unidades físicas.

Presenta algunas variantes que creo interesantes, como 1) la que consiste en comprobar si el punto muerto está por debajo de la capacidad máxima productiva o comercializable y 2) la de buscar usos alternativos del modelo, como encontrar un precio unitario de equilibrio en lugar de encontrar la cantidad a producir y vender de equilibrio, que es el propósito inicial de este modelo. 

Los modelos de umbral tienen implícitas una serie de hipótesis para su simplificación, de las que siempre se ha de ser muy consciente.

El enunciado escrito en 1987 puede consultarse aquí:

462. a.    https://goo.gl/uoVuqF

Y la solución, pasada hace poco a procesador de textos especialmente para el blog, puede verse aquí:

462. b.    https://goo.gl/47yqSV

------------------

Nota: Para consultar con algo más de detalle el desarrollo del modelo de punto muerto, así como para la consulta de tres casos prácticos de análisis del umbral de rentabilidad parecidos al que se publica en la presente entrada, se sugiere la lectura del artículo que se situó en la entrada 043. de este blog.

viernes, 3 de noviembre de 2017

462 * Monzón, J. #CasoPráctico "Halcón, S.A." (evaluación de proyectos con imptos. e inflación). #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona


En esta entrada 462 * publico el enunciado del caso práctico Halcón S.A., que fue uno de los primeros que confeccioné. Se usó en las prácticas de la asignatura "Política Económica de la Empresa" de la licenciatura en Económicas y Empresariales (5º curso) de la U.B., en 1978. 

La versión que se aporta es la que modifiqué para su empleo en la asignatura "Economía de la Empresa II" en la Escuela de Empresariales de la U.A.B., Campus de Sabadell.

La publicación de la solución habrá de esperar a que pueda editar un borrador informático cuya finalización no se pudo perfeccionar. Espero situar dicha solución aquí mismo en las próximas semanas.

462. a.    https://goo.gl/NiC1Y6

sábado, 28 de octubre de 2017

459 * Monzón, J. #CasoPráctico "Biproduct" (planificación de productos mediante P.L.). Enunciado

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

En esta entrada al blog publico el enunciado del caso "Biproduct", que intenta usar la metodología de la programación lineal para planificar óptimamente la producción.

La solución de momento está en en forma de manuscrito. Cuando disponga de un fichero con legibilidad apropiada, lo publicaré.

domingo, 15 de octubre de 2017

458 * Monzón, J. #CasoPráctico "Warend-I" (Introducción a la #Contabilidad) #CasoPrácticoEEC #AEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona


El presente caso práctico se redactó dentro de una unidad de proceso del que forma parte junto con el caso de planificación económico-financiera "Warend-II", publicado en este mismo blog (entrada 322).

Del caso "Warend-I" solamente  publico el enunciado. De momento la solución no estará visible, pues se concreta en un borrador manuscrito.

De todos modos, quien quiera abordarlo debe saber que puede comprobar su solución (balance de situación cuadrado, con la cifra de tesorería y la cifra de resultados como elementos básicos de control, etc.), leyendo el enunciado del caso ya mencionado "Warend-II". Allí se consigna un balance inicial, que es la plataforma para la planificación económico-financiera que se solicita, plataforma que coincide con el balance final que debe surgir como resultado de abordar el proceso contable del presente caso "Warend-I".

Puede hallarse el enunciado referido, clicando el siguiente enlace:

458. a.    https://goo.gl/3gpyfa

sábado, 14 de octubre de 2017

457 * Monzón, J. #CasoPráctico "Ave Fénix S.A." (Evaluación de proyectos complejos). #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

En esta entrada publico el enunciado y la solución del caso práctico "Ave Fénix S.A."

Puede consultarse el enunciado mediante el siguiente enlace:


La solución, escrita en 1985 (así como la primera versión del enunciado del caso: las dos versiones posteriores recogieron modificaciones cosméticas), puede hallarse en el enlace que sigue:


La solución presentada es un borrador avanzado, que hubiese requerido de una revisión cosmética final. No ha sido posible abordarla por pérdida del archivo correspondiente.

La solución de este caso práctico combina conocimientos de contabilidad, planificación financiera y análisis de inversiones, así como dominar conceptos de contabilidad directiva. Es de estructura suficientemente abierta para que permita ser abordado con hipótesis distintas, que pueden proporcionar resultados diferentes.

456 * #CasoPráctico "Cía Auriga" (alternativas de financiación proyecto de inversión) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona


En la presente entrada publico el caso práctico Cía Auriga, un sencillo ejemplo de valoración de alternativas de financiación de un proyecto, cuyo único objetivo es la minimización del coste de capital. 

Lógicamente contra más complejo es el entorno, se requiere la introducción de más objetivos (aquí no contemplados) así como barajar más modelos de evaluación.

El enunciado puede consultarse aquí:


Y la solución elaborada en su momento, aquí:

456. b.   [En construcción]

sábado, 30 de septiembre de 2017

455 * Monzón, J. #CasoPráctico "Buridán" (comparación de alternativas financieras en base al CCR): #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona


En la presente entrada facilito acceso al caso práctico "Buridán", que publiqué en 1991 en la revista "Técnica Contable".

Mediante este caso práctico intenté ilustrar el proceso de comparación de dos alternativas financieras en base al CCR (Coste de Capital Real -semestral-).

455.  a.    https://goo.gl/yC3hor

454 * Monzón, J. #CasoPráctico "Repartcost" (práctica de las fases de determinación de los costes) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

En esta entrada publico el enunciado del caso práctico "Repartcost". 

De momento solo puedo aflorar el enunciado, pues la solución está en estado de borrador manuscrito.

miércoles, 26 de julio de 2017

439 * #CasoPráctico: "Americana de Aceros Galvanizados S.A." (#análisis de #proyectos de #inversión) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

En esta entrada se publica el enunciado del caso práctico mencionado en el título.

Se combinan varios elementos conceptuales que creo interesantes, entre ellos algunos que corresponden al management accounting (contabilidad directiva) y a la necesidad de elegir empresarialmente con base económica y decisional, no estrictamente contable.

El enunciado puede consultarse aquí:

viernes, 7 de abril de 2017

421 * #CasoPráctico "Inmobsa" (Historia de la contabilidad sectorial aplicada). #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

Enunciado: 

421. a.   http://bit.ly/2oHSleK

Solución:

421. b.   http://bit.ly/2o9fQeS

_______

P. S. Hago constar mi agradecimiento a la Sra. Bibiana Boronat y al resto del equipo de soporte del Master, por haber asumido la tarea de pasar a fichero informático mi manuscrito.

lunes, 27 de marzo de 2017

417 * #CasoPráctico "Adosadas" (Historia de la contabilidad sectorial aplicada) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

En este caso práctico se recoge el proceso de contabilización de la venta de una casa perteneciente a una promoción de viviendas adosadas. Se presentan conjuntamente el enunciado y la solución.
Me remito a las aclaraciones ya consignadas en la entrada 414. (Caso práctico "Solarinsa") que por comodidad reproduzco aquí:
Este caso fue desarrollado -con otros varios- para ilustrar la docencia de "Contabilidad y Análisis Financiero" en el Máster de Empresas Constructoras e Inmobiliarias que la Universidad Complutense de Madrid impartía, también en Barcelona, en la sede de la Escuela Superior de Arquitectura de la U.P.C. Mi período docente en este Master fue de 1989 a 1993.

Tengo por seguro que los criterios de contabilización y los asientos-tipo en dicho sector han cambiado tras este plazo tan dilatado. 
Publico este caso tal cual quedó. Debe considerarse, por tanto, como un ejemplo adscribible a la Historia de Contabilidad Sectorial Aplicada, por si puede resultar de utilidad.
______

P. S. Hago constar mi agradecimiento a la Sra. Bibiana Boronat y al resto del equipo de soporte del Master, por haber asumido la tarea de pasar a fichero informático mi manuscrito.

miércoles, 8 de marzo de 2017

414 * #CasoPráctico "Solarinsa" (#Historia de la #contabilidad sectorial aplicada) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitar de Barcelona


En esta entrada publico el caso práctico "Solarinsa", desarrollado -con otros varios- para ilustrar la docencia de "Contabilidad y Análisis Financiero" en el Master de Empresas Constructoras e Inmobiliarias que la Universidad Complutense de Madrid impartía, también en Barcelona, en la sede de la Escuela Superior de Arquitectura de la U.P.C. Mi período docente en este Master fue de 1989 a 1993.

Tengo por seguro que los criterios de contabilización y los asientos-tipo en dicho sector han cambiado tras este plazo tan dilatado. 

Publico este caso tal cual quedó. Debe considerarse, por tanto, como un ejemplo adscribible a la Historia de Contabilidad Aplicada, por si puede resultar de utilidad.

El enunciado puede consultarse mediante este enlace:


Y la solución, redactada en su momento (1990), puede verse aquí:

sábado, 4 de febrero de 2017

403 * #CasoPráctico "Incertinver" (análisis proyecto inversión con infl. e imptos., combinado con matriz de decisión en incertidumbre) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona


En la presente entrada 403. publico el enunciado y la solución del caso práctico "Incertinver" en el que combiné el análisis de un proyecto de inversión en contexto de inflación e impuestos con la toma de decisiones en condiciones de incertidumbre, dado que su VAN es un ingrediente para comparar y decidir entre dos proyectos, en dichas condiciones de incertidumbre (entendida como tal la situación en que la empresa no se ve capaz de asignar probabilidades de ocurrencia a los diversos estados de la naturaleza -eventos- que sí están definidos).

Enunciado: ver el siguiente documento clicando este enlace:

403. a.  goo.gl/tEGTGf

Y la solución que redacté, puede analizarse aquí:

403. b.   goo.gl/L4rjk4

Nota: 

Rápidamente puede comprenderse que el punto débil del caso está en el contraste entre el cálculo del VAN en condiciones implícitas de certeza, con la hipótesis general de incertidumbre que aquí se resuelve con una matriz de decisión como la solicitada. La detección del mencionado "punto débil" podría haberse pedido en el enunciado del caso. Estas cosas se comentan verbalmente en clase como elementos de reflexión, pero aquí y ahora ya no puedo usar este recurso informativo.

Por tanto, habrá de considerarse este caso como una excusa para la práctica combinada de dos técnicas de decisión, que se han querido usar en la misma situación de elección entre alternativas.

Nota bis: 

Como otras veces he mencionado en los posts de casos prácticos en este blog, agradezco la creación del borrador informático de este caso práctico al equipo de Secretaría de la Escola Universitària d'Estudis Empresarials de Sabadell (Universitat Autònoma de Barcelona) que me lo confeccionó en 1988. Gracias a este borrador, he podido completar una versión que no es ninguna maravilla, pero al menos se puede leer.



domingo, 25 de diciembre de 2016

392 * #CasoPráctico "Gerber Products" (Estrategia empresarial). #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

Puede consultarse el enunciado de dicho caso práctico, mediante el siguiente enlace:



392. a.   http://bit.ly/2hESmsG

Y la solución que redacté en su día, aquí:


392. b.   http://bit.ly/2hWXcVd



Nota: Agradezco a la profesora Blanca Escardíbul, actualmente en la Universitat de Lleida, la conversión que realizó en su momento del manuscrito a fichero Word.

Comentario: Se trata de una breve situación práctica extraída de la obra de Hickman y Silva ("El directivo excelente"), que sirvió para ilustrar con ejemplos, la matriz (2*2) de H. I. Ansoff.

miércoles, 21 de diciembre de 2016

391 * #CasPráctic #CasoPráctico "Models d'exemples d'avaluació de projectes d'inversió de l'empresa S____ E____ ##CasoPrácticoEEC #CasPrácticEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

Durant els cursos 1997-98 i 1998-99 vaig organitzar sengles sortides en autocar, dels alumnes matriculats a l'assignatura (trimestral, com totes) "Direcció Financera I" de la Llicenciatura d'Administració i Direcció d'Empreses, a la Universitat Pompeu Fabra. 

La idea era visitar empreses que ens poguessin explicar els processos d'organització i producció i els criteris quantitatius d'avaluació dels corresponents projectes d'inversió, aspectes que estaven al centre d'interès de l'assignatura. 

De fet, era la primera vegada que molts d'aquells alumnes visitaven grans empreses i grans fàbriques, cosa positiva perquè se'n adonaven de la complexitat i dinamisme amb que succeeixen els fets empresarials, de la qual cosa la gent del carrer que no treballa a grans empreses no n'és (ni de bon tros) conscient.

En una de les dues visites vaig demanar documents interns, exemples d'avaluació de projectes d'inversió reals. Ens van facilitar exemples que utilitzaven a les sessions de formació interna dels enginyers i economistes encarregats de confegir i presentar els esmentats projectes per a la seva correcció i/o aprovació.

Els publico en aquest post 391., desprès d'haver meditat pros i contres lligats a alguns aspectes:

1) Han passat quasi bé 20 anys. Probablement els procediments i sistemes que ara fa servir aquesta empresa, ja són diferents.

2) He esborrat el nom real de l'empresa de tots els documents. Ni tan sols les inicials S i E. són reals.

3) Deixo molt clar que NO són documents de la meva autoria i a la vegada preservo el secret empresarial (que són els meus objectius principals de caràcter formal).

4) Publico aquest document com allò que és: una producció aliena que pot ser ùtil al lector d'aquest blog, eina que té una motivació clarament pedagògica; i a la part pràctica del blog, hi una voluntat d'acostament (en allò que sigui possible) a la realitat.

Pot consultar-se aquest conjunt d'exemples, clicant el següent enllaç:





martes, 2 de agosto de 2016

358 * #CasoPráctico "Sandilands" (Historia de la contabilidad aplicada ante variaciones del nivel de precios) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

En esta entrada publico el caso práctico que denominé "Sandilands". Ya anticipo que resulta más bien de interés histórico, ante un problema que hace cuarenta o cincuenta años era clave en España y otros países con altísimas tasas de inflación, como Argentina e Israel.

Concretamente en este caso práctico se aborda la problemática de las valoraciones de existencias en un contexto de inflación, aplicando distintos criterios de valoración. Un caso modesto y, si tiene algún interés, únicamente es histórico.

A pesar de que en España y otros países occidentales desde hace unos cinco años tendemos a tener un sistema estable de precios, prácticamente sin inflación y con destellos periódicos de deflación, yo recomendaría a las generaciones jóvenes que no olviden este tipo de conocimientos complementarios, por si -por desgracia- vuelven a revestir actualidad. Los primeros afectados por una súbita corriente inflacionaria serían los deudores de préstamos hipotecarios; los segundos, los contables.

Se trata de conocer como pueden afectar las variaciones de precios, tanto sobre el nivel de resultados periódicos como sobre las valoraciones de las existencias en el Balance. En este caso práctico -impúdicamente sencillo- se usan dos criterios de valoración: CCP (Current Purchasing Power) y CCA (Current Cost Accounting).

Puede consultarse el enunciado de este caso, aquí:

358. a.   goo.gl/BYN1ie

Y la solución que en su día redacté, aquí:

358. b.   goo.gl/kIgrRR

RECOMENDACIONES BIBLIOGRÁFICAS

En Gran Bretaña hubo un movimiento intelectual de raíz profesional en los años '60 y '70 del siglo pasado, orientado a proporcionar claves de solución a la contabilidad ante las variaciones de precio: el Informe Sandilands y el informe Hyde fueron dos consecuencias destacadas, ofreciendo propuestas y respuestas.

El Dr. Antonio Serra Ramoneda (Catedrático de la U. A. B.) escribió tres notas técnicas de mucho interés para el conocimiento de las aportaciones de los expertos contables británicos, las tres publicadas en la ahora desaparecida revista trimestral de Banca Catalana:

"El Informe Sandilands sobre Valoración Contable". Publicació d'Informació Econòmica. Banca Catalana, núm. 40, 1976.

"Un ejemplo de aplicación de las Normas del Informe Sandilands". Publicació d'Informació Econòmica, núm. 43. Banca Catalana, 1976 ƒ

"El informe Hyde: Una nueva orientación para las Normas Contables en Gran Bretaña". Publicació d'Informació Econòmica, núm. 45. Banca Catalana, 1977.

Por su parte el actualmente profesor Emérito del Departamento de Contabilidad de la U.B., Dr. Josep Vallverdú Calafell, publicó en 1983 en la Editorial Hispano-Europea de Barcelona, una obra relevante: "La contabilidad ante precios cambiantes", que recibió el Premio anual Prat Gaballí, obra que fue consecuencia directa de su tesis doctoral, dirigida por el malogrado Dr. Ignacio Casanovas Parella. Ambos fueron luego Catedráticos y sucesivos directores del Departamento de Contabilidad de la Universidad de Barcelona. La portada de esta obra es la que sigue:






357 * #CasoPráctico "Hatwo" (problemas de la #organización #divisional) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona


En esta entrada publico el caso práctico "Hatwo" cuyo enunciado está inspirado en una descripción escrita por el prof. José Antonio Colino, del Instituto de Empresa en Madrid.

"Hatwo" (dos sombreros) alude a la necesidad de que un subordinado en el contexto de una organización divisional deba soportar la supervisión, las críticas, los intentos de cambio de prioridades y absorción que generan dos jefes, normalmente uno jerárquico (que determina qué hay que hacer y el status, la valoración del trabajo y las primas por objetivos); y otro de tipo funcional, que fija "cómo" debe realizarse el trabajo, para que obtenga un marchamo de calidad homologable al de otros departamentos de corte similar situados en áreas o países distintos.

Normalmente los puestos regidos por una organización divisional, en la práctica tienen los mismos problemas que las organizaciones matriciales.

En estas últimas la cosa se complica cuando sus puestos de trabajo deben reportar a tres, cuatro... cinco jefes distintos. Recuerdo que los responsables de Corning Glass Works Co., afirmaban tener una organización matricial en la que los subordinados podían depender de cuatro o cinco jefes.

También es cierto que ésta es una organización compleja y en épocas de crisis las empresas reconocen que no pueden pagarla, por lo que la necesidad simplifica enormemente el entramado de relaciones organizativas con dobles y triples dependencias, o más.

En el fondo una organización matricial con cuatro, cinco, seis jefes para cada subordinado, no deja de ser el reflejo de la organización funcional de Taylor, que fracasó cuando los obreros se negaron a recibir órdenes de más de un jefe (en concreto, Taylor tenía planificados siete capataces para cada obrero (con órdenes muy especializadas de cada uno de ellos).

Los directivos norteamericanos -especialmente- están muy curtidos en la gestión de organizaciones matriciales complejas. Toleran la ambigüedad mejor que sus homólogos europeos y no se ponen nerviosos a las primeras de cambio cuando surgen dificultades de falta de tiempo y de cambios de prioridades. Una organización matricial exige para su éxito, dialogar mucho y negociar más.

En este caso estamos limitados a los problemas de las organizaciones divisionales, que normalmente son matriciales con doble dependencia.

El enunciado puede consultarse aquí:

357. a.    goo.gl/XdTpOc

Y la solución que construimos en su momento, aquí:

357. b.   goo.gl/KsnCAV



martes, 28 de junio de 2016

344 * #CasoPráctico "I.M.C." (Análisis #DAFO, #cultura de empresa y definición de la #misión) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

Puede consultarse el enunciado del caso práctico I.M.C. (situado en el contexto del análisis estratégico y de la cultura de empresa), por medio del siguiente enlace:

344. a.   http://bit.ly/2oFu3BM

Y la solución que en su momento propuse, puede leerse clicando el siguiente link:

344. b.    http://bit.ly/2oecckG

lunes, 27 de junio de 2016

343 * #CasoPráctico "Actu-83 S.A." (actualización de activos LPE-83) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

En esta entrada se publica el enunciado y la solución del caso práctico "Actu-83 S.A.", que sirvió para ilustrar la aplicación de la ley de Presupuestos del Estado de 1983 a la actualización del valor de los activos fijos y la determinación de la cuota de amortización actualizada, como mínimo del siguiente período contable.
Este caso tiene ahora únicamente un valor de referencia histórica y así debe tomarse.
El enunciado puede hallarse aquí:
343. a.   goo.gl/PsJOj2

Y la solución, en el siguiente enlace:
343. b.   goo.gl/EOAI8p

COMENTARIO
Un caso práctico de este blog donde se plantea la actualización de activos según normas legales y el recálculo y reformulación de amortizaciones, pero también la aplicación de otros muchos conceptos que en el presente caso no se tratan, es el llamado “Rigor Amortis S.A.”, publicado en la entrada 116.
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Tras la actualización de activos aprobada mediante la mencionada Ley de Presupuestos de 1983, hubo tres o cuatro actualizaciones legales adicionales de valores de activos, para ajustar el valor contable de activos fijos concretos al valor ajustado por una aproximación de la inflación sufrida, a través de la aplicación de coeficientes estimativos.
Tal vez es necesario recordar que en los años '60, '70 y '80 las tasas de inflación anuales en la economía española eran muy fuertes, al contrario que en la actualidad, donde estamos encarando situaciones contrarias -aunque moderadas- de deflación. Y por tanto, en pocos años, el coste histórico de dichos bienes quedaba rápidamente alejado de los costes de reposición.
El legislador trataba de poner en marcha medidas que dejaran los valores de los activos fijos amortizables lo más ajustados posibles, a la evolución del nivel de precios.
Las empresas que no abordaban la actualización del valor de dichos activos según la legislación de turno, perdían luego la ocasión de amortizar sobre valores más cercanos a los precios de reposición de dichos activos. Si se acogían a la actualización de valores, era menor el beneficio imponible tras la actualización -y por tanto más bajo el impuesto a pagar- al haberse dotado amortizaciones económicas mayores tras el año en que se había producido la actualización de los valores.
En empresas capital-intensivas esta operación de regularización contable y fiscal fue muy importante a efectos de conseguir, no sólo pagar menos impuestos al contabilizarse amortizaciones sobre los valores ya actualizados (no sobre valores históricos), sino también para lograr lo que en países anglosajones empezaba a denominarse "la imagen fiel" de patrimonio, situación financiera y resultados.
Esta última circunstancia es la que aconsejó al Ministro Cristóbal Montoro del PP, en una ley de actualización de activos más reciente, a hacer pagar fiscalmente a la empresa acogida una cuota como porcentaje del importe de la actualización de activos, de tal manera que pudiera compensar en parte los ahorros fiscales futuros de la empresa, obtenibles gracias a dicha actualización: Incentivos monetarios y análisis coste-beneficio en todo su esplendor.
Eso fue una innovación, pues en las leyes anteriores de actualización de valores de los activos fijos no se había exigido dicho pago de contrapartida.
De todos modos en la primera de estas normas (un Decreto-Ley de 1961 que se aplicó en 1964) en puridad no se realizó una "actualización", sino una "Regularización". El matiz era importante, pues el legislador en aquélla época intentó no solamente actualizar valores de activos fijos ya contabilizados, sino también aflorar activos ocultos y cancelar pasivos ficticios. Por eso, en 1964, creo recordar que también se aplicaron tasas sobre los activos y pasivos regularizados.
Por lo que se refiere a la Ley de Presupuestos del Estado de 1983, creo recordar que fue la primera disposición en la que se simplificó el proceso de amortización contable posterior a la aplicación de la actualización de valores de los activos fijos, eliminando para ello las "colas de valor contable neto" que se generaban a causa de mecánicas incorrectas de trabajo aplicadas en leyes anteriores, como el decreto de 1964 y la ley de 1973. 
En la LPE de 1984 se exigía la amortización lineal del valor contable neto ya revalorizado, durante los años de vida útil que quedasen para aplicar amortizaciones. De esta forma no se vulneraba la vida útil prevista inicialmente ni se alargaban los plazos de amortización por un problema técnico o de cálculo.
Este fue uno de los casos prácticos en los que trasladé mis conocimientos profesionales a la Universidad. Procuré simplificarlo al máximo, escogiendo en Actu-83 S.A., los elementos conceptuales más relevantes, pues algunas de las situaciones reales que viví en el mundo empresarial fueron bastante más prolijas y difíciles de resumir.