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sábado, 27 de diciembre de 2014

091. Rentabilidad de la oficina de farmacia (II). Estudio específico de sus políticas de aprovisionamiento. 4-1987

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

Este trabajo forma parte de mi colaboración a una obra colectiva de gestión de empresas denominada "Curso de gestión empresarial de la oficina de farmacia", iniciativa que corrió a cargo del C.E.I.F. (Centro de Estudios e Investigaciones Farmacéuticas) de Barcelona; y del Consejo General de Colegios Farmacéuticos de Madrid.

El encargo global fue obtenido por un colega de la Universidad, que a su vez me confió la redacción de dos capítulos: el primero abarcaba el centro de interés publicado en la anterior entrada 090 del blog "Análisis y descomposición de la rentabilidad de la oficina de farmacia", y el segundo, que se publica en esta entrada 091, se refería al estudio específico de las políticas de aprovisionamiento de la farmacia.

Como acaba sucediendo en estos casos, la edición definitiva cortó y cosió materiales para ajustar estilos y número de páginas. Aquí publico mi aportación tal como la entregué, no la versión que se publicó.

Lógicamente, ha envejecido mucho más la aportación que se publica en esta entrada 091. que la que consta en la entrada anterior (090). La descomposición de las causas de la rentabilidad es un tema bastante intemporal que forma parte de las técnicas de análisis financiero más cuantitativas. La gestión de compras, por el contrario, depende en gran manera de la tecnología disponible y del grado de implantación de nuevas soluciones empresariales, que son muy cambiantes en el tiempo.

Por si tiene interés para algún lector, este es el link que permite consultar la segunda parte del trabajo global:


091. https://db.tt/CMKRAqIc


090. Rentabilidad de la oficina de farmacia. (I) Análisis y descomposición de sus causas

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

Este trabajo formó parte de mi colaboración a una obra colectiva de gestión de empresas, denominada "Curso de gestión empresarial de la oficina de farmacia", iniciativa que corrió a cargo del C.E.I.F. (Centro de Estudios e Investigaciones Farmacéuticas) de Barcelona; y del Consejo General de Colegios Farmacéuticos de Madrid.

El encargo global fue obtenido por un colega de la Universidad, que a su vez me confió la redacción de dos bloques temáticos: el primero abarcaba el centro de interés publicado en esta entrada 090 del blog "Análisis y descomposición de la rentabilidad de la oficina de farmacia"; y el segundo, que se publica en la siguiente entrada 091, se refería al estudio específico de las políticas de aprovisionamiento de la farmacia.

Las llamadas a pie de documento 1 a 22, son las que corresponden a esta parte del trabajo. Pueden consultarse al final del documento que se publica en la siguiente entrada del blog (la 091).

Como acaba sucediendo en estos casos, la edición definitiva cortó y cosió materiales para ajustar estilos y número de páginas. Aquí publico mi aportación tal como la entregué, no la versión que se publicó.

Este encargo lo redacté a mano y luego lo edité con el primer ordenador que me compré, un Amstrad 8256 (no compatible P.C.). Aún recuerdo los graves apuros que pasé por problemas de memoria del ordenador, por la lentitud de los procesos y por la dificultad para editar las fórmulas, cuestión que dejé por imposible y tuve que introducirlas artesanalmente.

Puede consultarse esta primera parte del trabajo (la relativa a la descomposición de las causas de la rentabilidad de la Oficina de Farmacia), por medio del siguiente link: