Universitat de Barcelona
En esta entrada se publica el caso práctico Maduresa, un
típico caso de cálculo del período Medio de Maduración en sus variantes
principales (PMM real y PMM financiero simples; y PMM real y PMM financiero
ponderados).
Se refiere a una empresa industrial, sin just in time, con producción
para catálogo y venta a crédito, así como opción a descuento bancario
comercial. Dicha empresa tiene también una paralela actividad comercial, lo que
complica algo el análisis.
La versión del PMM financiero ponderado se puede utilizar
como base para calcular las Necesidades Medias en Fondo de Maniobra (NFM) durante el período, a base de multiplicar los días de PMM financiero ponderado que se hallan
al final del caso, por los ingresos diarios por ventas [ingresos anuales por ventas*(1/360)].
Luego se puede comprobar que coincide dicha cifra con las NFM medias (exceptuada,
lógicamente, la tesorería media) de
carácter contable, como no podía ser de otro modo.
Debe aclararse que hay que entender los "consumos de Materias Primas" como costes, dado que están expresados en unidades monetarias, no físicas.
Lo mismo cabe decir del término "ventas", que normalmente reservo para flujos físicos, pero aquí significa "facturación" o "ingresos por ventas".
Lo he utilizado durante muchos cursos en EUEE Sabadell,
en UPF y en UB.
Pueden consultarse el enunciado y la solución en los
siguientes enlaces:
Enunciado:
Solución:
268. b. https://goo.gl/7NicGw
