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jueves, 14 de junio de 2018

502 * #Ed_res_cit James E. #Matheson: "La práctica del #análisis de #decisiones: ejemplos y enseñanzas". Revista I.C.E. Madrid, 11-1982

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona


James E. Matheson. Fuente de la foto: https://goo.gl/KqY4iB

En la presente entrada traigo a colación un autor relativamente poco conocido en España (James E. Matheson), especialista en Teoría de la Decisión y Análisis de Decisiones, que siempre se ha movido en la parte matemática de estas disciplinas (Cadenas de Markov, distribuciones de probabilidad y diagramas de influencia). Y especialmente ha brillado en la aplicación de la Teoría de la Decisión al sector energético de Estados Unidos.
El artículo -originado en una comunicación a un Congreso científico- es de carácter más discursivo y pragmático que sus aportaciones principales. Tomé unas cuantas notas de este artículo para satisfacer mis intereses; la persona que esté concernida, debe leer directamente el artículo de Matheson como siempre indico en estos casos.
Puede leerse mi breve edición, clicando el siguiente enlace:
502. a.    https://goo.gl/H94fmb

AUTOR
Dada la escasa información que he hallado, consigno el enlace a su biografía, aparecida en la web www.informs.org, consultable mediante el siguiente enlace abreviado:
502.  b.   https://goo.gl/bVFtN7
En este documento aparecen varios ítems informativos de valor, que utilizaré en forma bastante amplia: una foto alternativa del prof. Matheson, una breve biografía, una bibliografía con sus principales escritos y un video largo (68'), dividido en subcapítulos, que pueden verse con independencia unos de otros, mediante una entrevista conducida por Warner North. El video puede presenciarse directamente desde aquí:
502. c.    https://bit.ly/2Mr5IZb
Varios ayudantes realizaron una transcripción escrita de la entrevista, que también consta en el mencionado documento. 
El Dr. James E. Matheson nació el 11 de noviembre de 1944. Estudió en la Universidad Carnegie-Mellon y completó su educación de postgrado en la Universidad de Stanford. Después de obtener su doctorado, Matheson permaneció en la Escuela de Ingeniería de Stanford como profesor-consultor. 

OBRA
A mediados de la década de los '60 desarrolló la primera práctica de análisis de decisión en el Stanford Research Institute (SRI). Mientras estuvo allí, Matheson jugó un papel importante al llevar el análisis de decisiones al mundo empresarial y aplicar la teoría a problemas del mundo real. Desarrolló su interés en los procesos de decisión y en el uso de las cadenas de Markov.
Matheson fue el primer Director de Tecnología en Strategic Decisions Group (SDG), organización que se separó del SRI en 1981. En SDG fomentó las asociaciones de investigación y desarrollo y supervisó el crecimiento de la práctica de consultoría de la compañía. 
Matheson decidió crear una spin-off que se dedicó al desarrollo del software que SDG consideraba necesario. En el año 2000, el hijo de Matheson, David, cofundó SmartOrg, para proporcionar este software y otros servicios a las empresas. 
James Matheson se unió a la organización de su hijo como una rama de SDG. Su objetivo consistía en ayudar a las empresas en la evaluación de las oportunidades y las decisiones de inversión. 
Como Presidente del Consejo y Director Financiero de SmartOrg, Matheson impulsó relaciones estrechas entre la empresa y empresas tecnológicas líderes, como HP y Dow Agroscience.
Dejando ya a un lado la consultoría profesional, a sus 74 años Matheson permanece en la Universidad de Stanford como académico activo. 
Matheson ha trabajado muy estrechamente -y ha copublicado con frecuencia durante un largo lapso de tiempo- con el Dr. Ronald A. Howard (también radicado en la Universidad de Stanford), al que algunos consideran "el padre del análisis de decisiones".

Dr. Ron A. Howarth. Fuente de la foto: https://goo.gl/4QMn7G
Puede consultarse mediante el siguiente enlace un artículo seminal de Ron Howard, denominado: "Decision Analysis: Applied Decision Theory", escrito en 1966 y publicado en Proceedings of the Fourth International Conference on Operational Research, Wiley-Interscience.
502. d.     https://goo.gl/8QV2we
El siguiente documento actúa como marco explicativo del acceso al artículo del Dr. Ron Howard. Fue publicado por SDG (Strategic Decisions Group) -la consultora que se separó de SRI en 1981- como retrospectiva:
502. e.     https://goo.gl/gSBSyD
Matheson y Howard trabajaron conjuntamente en la creación de diagramas de influencia, un procedimiento para construir una representación visual de las alternativas, incertidumbres y valores de la toma de decisiones. En 1984, Howard y Matheson publicaron una antología sobre los principios del análisis de decisiones.
Más de 20 años después ambos publicaron un trabajo sobre esta especialidad (Influence diagrams) en la revista "Decision Analysis" (vol. 2, nº 3, sept. 2005) cuyo abstract en inglés indicaba lo siguiente:  
"El artículo se centra en el uso probabilístico de diagramas de influencia. El diagrama de influencia es a la vez una descripción formal del problema que puede tratarse con computadoras y una representación fácilmente comprensible para las personas en todos los ámbitos de la vida y los grados de competencia técnica". 
"Debido a su generalidad, el diagrama de influencia es una herramienta importante, no solo para el análisis de decisiones, sino para cualquier descripción formal de la relación y, por lo tanto, para todo el trabajo de modelización. Un diagrama de influencia es una forma de describir las dependencias entre variables y decisiones aleatorias". 
"Se puede usar un diagrama de influencia para visualizar las dependencias probabilísticas en un análisis de decisión y para especificar los estados de información para los cuales se puede suponer que existen las independencias. El sistema automatizado -no el usuario- desarrolla el árbol de decisiones a partir de las especificaciones del diagrama de influencia".
El papel del Dr. James E. Matheson en la mejora del análisis de decisiones y el establecimiento de grupos de análisis de decisiones en SRI y SDG, fue reconocido en 1995 cuando la Operationals Research Society de Estados Unidos le otorgó la Medalla Frank P. Ramsey.
 
Dr. James E. Matheson. Fuente de la foto: https://goo.gl/bVFtN7