Joaquim-Andreu Monzón Graupera
Universitat de Barcelona
En la presente entrada publico el enunciado y la solución del caso práctico Fácil S.A., un pretexto para entrenar el uso de cinco criterios de decisión sobre inversiones (uno estático y cuatro dinámicos), sobre dos proyectos.
Enunciado:
311. a. http://bit.ly/2ndyu2j
Solución:
311. b. http://bit.ly/2nHt3f9
COMENTARIO
El caso es sencillo y esquemático. No hay previsiones de inflación, ni de impuestos y la previsión de futuro se supone perfecta.
Además, uno de los dos proyectos es claramente dominante sobre el otro.
Se pedía el cálculo de la Tasa de Rentabilidad Interna, pero observo que dejé pendiente esta parte de la solución.
La conclusión que se pide en el punto 6. del caso, se ofrece aquí mismo: hay un proyecto (A) que domina claramente sobre el otro (B); proyecto este último que además, para alguno de los criterios, ni siquiera se escogería en caso de que sólo compitiera consigo mismo (situación de: elegir-o-rechazar).
