Joaquim-Andreu Monzón Graupera
Universitat de Barcelona
El texto de este caso, convenientemente adaptado, se tomó de la obra de Hickman & Silva "El directivo excelente", publicada por la Editorial Grijalbo.
Las preguntas a contestar las aportó el autor de este blog.
Se trata de un caso que resulta un híbrido entre la aplicación de los principios y técnicas de administración del tiempo del directivo, y de comprobación del grado de aplicación de los principios de dirección de empresas formulados por diversos autores.
También es útil para detectar varios síntomas prácticos de incompetencia del directivo, por lo que puede considerarse -en parte- una aplicación de la teoría explicada en los artículos que se presentaron en las entradas 6 y 7 de este blog.
Como resulta normal en este tipo de escritos, se formula la situación para que los alumnos reconozcan y diagnostiquen diversos modelos de pensamiento y conducta, que se les han explicado previamente.
El enunciado puede consultarse a partir del siguiente link:
112. a.
Y la solución que proponemos, puede hallarse aquí:
Y la solución que proponemos, puede hallarse aquí:
112. b.
