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domingo, 15 de noviembre de 2015

258 * #CasoPráctico "Stocksa" (aplicación de modelo de gestión de #stocks) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

Puede consultarse el enunciado aquí:


Y la solución puede verse aquí:



258. b.   https://goo.gl/zLZxWW

COMENTARIO

Se trata de un caso práctico de tipo corto y conceptual, pensado para ilustrar la aplicación del modelo EOQ (Economic Order Quantity) de Wilson, Within y Harris.

Data del curso 1980-81, el primero como profesor en la Escuela Universitaria de Estudios Empresariales de Sabadell.

Como saben los conocedores, actualmente este modelo se utiliza para gestiones automatizadas de compras y control de existencias para referencias de pequeño valor unitario y con grandes cantidades de piezas manejadas. 

Configura un hipotético óptimo en el volumen de stocks, siempre que aceptemos las draconianas restricciones introducidas.

El caso también está pensado para ilustrar qué sucede si el óptimo que se busca es más amplio, incluyendo la gestión de compras y la de existencias.

Aplicando este modelo en el ámbito más complejo que comentamos, se observa claramente que la actuación considerada óptima en un ámbito restringido, probablemente no lo será si se contempla un escenario más amplio. Por tanto, en este sentido, es un modelo de aplicación formativa.

Posiblemente sea de interés la consulta previa del documento presentado en la entrada 076. de este blog, que se refiere a la teoría básica de los diversos modelos de gestión de stocks.

Un caso práctico con estricta aplicación del modelo EOQ (por tanto, todavía más sencillo) es el llamado "Aldebarán", que puede consultarse en la entrada 277. de este blog.

Otro caso práctico parecido al de la presente entrada, en el que hay que resolver un óptimo conjunto compras-almacenes, es el caso Bio-Bio que puede hallarse en la entrada 185. de este blog.



lunes, 6 de abril de 2015

148. #CasoPráctico "Rollosa" (finanzas, cálculo de costes de capital a corto plazo) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

Desarrollé el caso práctico Rollosa, nada más tomar posesión de la plaza de catedrático interino de Escuela Universitaria (enero 1981) en la Escuela Universitaria de Estudios Empresariales de Sabadell (U.A.B.), donde me encargué de la docencia de las asignaturas "Economía de la Empresa: Introducción" y "Economía de la Empresa (Organización y Administración", en los grupos de tarde. Sufrió luego algunas transformaciones más, la última en 1992.

Este caso es un pretexto para desarrollar cálculos de coste de capital a corto plazo a interés simple, y también a interés compuesto; y así poder comparar la idoneidad de unos medios financieros y otros, siempre sobre la base del coste de capital.

El problema básico en estos casos reside en el excesivo esquematismo que trasladan a la mente del alumno. Es responsabilidad del profesor explicar que:

1) El caso es un pretexto para calcular costes de capital, que es cierto que resulta una herramienta fundamental;

2) Pero muchas decisiones financieras no se toman (o no pueden tomarse) estrictamente sobre la base del coste. A veces, un coste bajo propicia riesgos altos; y viceversa. Por tanto, hay que trabajar en dos dimensiones (rendimiento y riesgo) y no solo en una única dimensión: el rendimiento (que aquí estaría representado -en negativo- por el coste de capital).

Además, muchas decisiones financieras tienen un notable entramado institucional y no son decisiones que puedan considerarse libres e independientes de otras. Por tanto, las decisiones que se pretenden tomar en función de una estricta base numérica, tal vez son demasiado esquemáticas y poco realistas.

Por tanto, en resumen: las técnicas que se requieren para solucionar el caso práctico son de necesario conocimiento... pero no solamente hay que saber de ellas para poder decidir; hay que considerar muchas otras cuestiones.

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El enunciado puede consultarse clicando el siguiente enlace:


Y la solución puede consultarse aquí: