miércoles, 21 de octubre de 2015

251 * Índice de las primeras 250 entradas. (Remite a la entrada 301, índice de las 300 primeras entradas)

Joaquim-Andrés Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

En esta entrada debo remitir a la entrada 301., que contiene un índice de las 300 primeras entradas y varios índices temáticos referidas a éstas.

Ruego disculpas por los inconvenientes causados.

lunes, 12 de octubre de 2015

250 * #Ed_res_cit Edición de resum. y citas de Ezra #Solomon: "Introducción". En: A. A. #Robichek: "Investigaciones y #decisiones financieras y administrativas". Limusa-Wiley. México. 1970

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

Puede consultarse esta edición, oprimiendo el siguiente enlace:

250. a.    https://bit.ly/2QGT1h1


LA EDICIÓN

Se trata de una nota introductoria denominada: "Introducción: recopilación de las últimas tendencias de investigación" que Ezra Solomon (uno de los más reputados catedráticos de Finanzas americanos en los años '50 y '60) escribió para la compilación efectuada por Alexander A. Robichek de las ponencias presentadas a la Conferencia de Finanzas: "Financial Research and Management Decisions" efectuada en la Escuela de Negocios para graduados de la Universidad de Stanford, en 9, 10 y 11 de junio de 1966. He usado la edición en español de 1970, obra publicada por Herrero Henos. Suc. (ver foto).

EL AUTOR

Ezra Solomon nació en Birmania en 1920, de padres judíos de nacionalidad británica. Soportó la invasión japonesa de la segunda guerra mundial y estuvo varios años en la Royal Navy. Se trasladó a Estados Unidos algo después de finalizar la segunda Guerra Mundial, y obtuvo un Doctorado en Economía por la Universidad de Chicago. Fue profesor de Finanzas en la Escuela de Negocios de esta Universidad durante 12 años. En 1963 se trasladó a California, donde obtuvo una Cátedra en la Escuela de Negocios de Stanford. Escribió 13 libros y más de 100 artículos y papers. De 1971 a 1973 fue miembro del Consejo Económico del Presidente Nixon.

A pesar de la valía de Solomon, oscurecieron su aportación Modigliani, Miller y otros autores destacados en Finanzas como Markowitz, Sharpe, Black & Scholes. Pero Solomon tuvo una época de gran visibilidad y prestigio, antes de que las finanzas empresariales se emparejaran, del modo que lo hicieron, con la Teoría Económica y la Estadística.

COMENTARIO SOBRE LA APORTACIÓN DE SOLOMON

De hecho la obra más significativa de Ezra Solomon se publicó en 1963: "The Theory of Financial Management", por Columbia University Press (170 pág.). Fue una obra experimental, encargada por la Ford Foundation como "parte de su programa para animar nuevas direcciones en la educación de negocios". A continuación aparece la portada de la edición en español:

Un precedente muy sólido sobre el que se basa la referida obra es su libro inicial: "The Management of Corporate Capital", editado por The Free Press en 1958, en el que ya apuntaba la mayor parte de sus ideas en el campo de las finanzas empresariales.

Solomon fue el exponente más representativo de la visión "moderna" de las finanzas, campo en el que sus alumnos y muchos colegas reconocen que aportó documentos "seminales".

Entiendo que Ezra Solomon, en su época, fue a la vez "moderno" y "tradicional" en sus planteamientos.

Por una parte se puede respetar su autocalificación como "moderno" pues se adhirió con entusiasmo al enfoque amplio de la definición de funciones de la dirección financiera, que consideraba al Director Financiero como el directivo empresarial con más visión y responsabilidad, tras el Director General.

Solomon consideraba que el Director Financiero tenía que intervenir decisivamente en todas las decisiones de financiación, de inversión y de pago de dividendos. Afirmaba que el planteamiento tradicional de la labor del director financiero (directivo solamente al cargo de la contabilidad, del control y de la obtención no estratégica de fondos financieros) estaba totalmente alejado de las tendencias modernas

De todos modos debemos decir que por problemas de traducción ha existido una larga confusión entre "dirección financiera" y "función financiera". Conceptualmente la segunda es bastante más amplia que la primera. Por ejemplo, puede desempeñar parte de la función financiera la dirección general, cuando toma decisiones financieras de carácter estratégico, posiblemente pidiendo solamente la opinión de la dirección financiera, que queda apartada de la decisión final. 

Solomon se ha referido con frecuencia a la "función financiera". Por ejemplo el primer capítulo de la obra mencionada, donde detalló su visión de las finanzas modernas, se denominó "Las competencias de la función financiera".

En este punto creo que es útil la lectura de la nota situada en la entrada 083. de este blog, donde se explican las diferencias entre función financiera, dirección financiera y decisiones financieras. También conviene leer los documentos situados en las entradas 015., 060. y 080.

Según Solomon, la visión moderna de las finanzas requiere que sus responsables contesten tres preguntas interrelacionadas:

1) ¿Cuál debe ser el tamaño de la empresa y cuál debe ser su ritmo de crecimiento?

2) ¿Qué activos debe adquirir?

3) ¿Cuál debe ser la composición de su pasivo?

En abstracto, se trata de una definición previa de tamaños y a continuación de composiciones. Aunque Solomon pasa con soltura del concepto de función financiera al de dirección financiera y de éste al primero, lo que está claro es que en la actualidad incluso se considera demasiado optimista que la función financiera pueda contestar las tres preguntas. Las respuestas han de ser consecuencia de un trabajo interrelacionado entre varias funciones; y aún con mayor razón, las respuestas a las tres preguntas no son tareas exclusivas -ni de lejos- para la dirección financiera.

Por otra parte, con referencia a su enfoque científico, cabe adscribirlo a la visión tradicional de las finanzas en lo que se refiere a la cuestión del valor de la empresa y de su coste de capital, según el grado de endeudamiento asumido. Ezra Solomon vino a apoyar los planteamientos tradicionales de principios de los '50 emitidos por David Durand, que recogían matemáticamente la impresión empírica de los analistas financieros, sobre la existencia de un óptimo en la ratio de endeudamiento que a la vez maximiza el valor de la empresa y minimiza el coste del capital. 

Venían a decir que con poco endeudamiento no se aprovecha el factor favorable de rentabilidad marginal ligado al menor coste financiero (en porcentaje) de los recursos ajenos con respecto a los recursos propios (cuestión que provoca un apalancamiento o leverage financiero positivo). Todo progreso en la ratio de endeudamiento (Recursos financieros ajenos / Recursos financieros propios) ha de provocar un porcentaje de coste de capital más bajo y un valor global de la empresa más alto.

Por otra parte, con un grado de endeudamiento demasiado alto, el efecto del leverage financiero ya no era suficiente para compensar el nivel de riesgo adicional que percibía el mercado de capitales por la vía de sus analistas financieros.

Por tanto, Durand y Solomon abogaron por la existencia de un óptimo nivel de endeudamiento que maximizaba el valor de la empresa y minimizaba el coste de capital. El problema es que tuvieron dificultades para justificar sus hipótesis de forma analítica.

La aparición de los artículos de Franco Modigliani y Merton Miller a partir de 1958 sobre la estructura de capital de la empresa hizo derivar rápidamente el interés de los investigadores hacia su aportación y fueron abandonando mayoritariamente la opción de la teoría tradicional de Durand y de Solomon. Esta nueva preferencia significó la preponderancia de la visión de las finanzas asociada estrechamente a la teoría económica; y el análisis financiero de base contable quedó rápidamente alejado de la evolución científica de las finanzas corporativas.

Por tanto, las aportaciones de Solomon fechadas en 1958 y 1963 representaron el enfoque de la teoría tradicional que perdió peso rápidamente en favor de los trabajos de Modigliani y Miller. Dichos autores fascinaron rápidamente a muchos investigadores jóvenes, que vieron como canónicos estos procedimientos de investigación, basados en el tránsito sucesivo por etapas como: 1) establecer una hipótesis a contrastar posteriormente; 2) detallar un modelo matemático; 3) blindarlo con las restricciones oportunas; 4) establecer conclusiones válidas dentro del mundo de restricciones forjado previamente; y 5) enumerar modificaciones en el modelo, relajando de forma progresiva las restricciones previamente establecidas para observar el comportamiento del modelo y las conclusiones, procurando acercar éstas progresivamente a la realidad. 

De todos modos el soporte que la visión tradicional recibía a partir del análisis financiero necesario para evaluar títulos bursátiles, vino de la mano de la potente industria de análisis fundamental que representó siempre tan eficazmente Benjamin Graham, quién nunca quiso entrar en la aceptación de los modelos de Modigliani & Miller. Eran dos mundos aparte, difícilmente combinables.



249 * #Ed_res_cit Edición de resúm. y citas (trad. al español) artículo Peter F. #Drucker: "A #Crisis of Capitalism: Who is in Charge?" The Wall Street Journal, 30-09-1986

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona


Peter F. Drucker. Fuente de la foto:  http://bit.ly/2lfYJn0

Puede consultarse la edición objeto de esta entrada (que de hecho presenta la traducción de la mayor parte del artículo, pues difícilmente se podían desestimar párrafos como secundarios), en el siguiente documento:

249. a.    https://goo.gl/8bW0Tb


Dicho artículo de Drucker se publicó en "The Wall Street Journal" el 30 de setiembre de 1986. A efectos de este post, no ha sido posible hallarlo en acceso libre para mostrar la edición original. 

Seis años después se publicó, en una obra recopilativa de varios artículos de Drucker: "Managing for the Future: The 1990 and Beyond" como documento núm. 38, pág. 234-239. Con las limitaciones conocidas, puede consultarse esta obra -y el artículo objeto de esta edición- en Google Books:


COMENTARIO

Este artículo de Peter F. Drucker, en la propia hemeroteca del diario "The Wall Street Journal", se presenta así:

"No es probable que disminuya en el futuro previsible la presión por parte de los analistas bursátiles y los administradores de fondos de pensiones, sobre las empresas cotizadas para la obtención de beneficios a corto plazo." 

"Las empresas, por lo tanto, tienen que acomodarse a ella. Pero la mayoría de los directores ejecutivos han aprendido que las ganancias a corto plazo son muy poco fiables; de hecho, a menudo su obtención es groseramente engañosa."

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A la par que la lectura de la edición de este artículo, recomiendo la de la entrada 168. de este blog, relativa a un artículo fechado en 1988, escrito por los profesores Fernández Pirla, Pérez Goróstegui y Segura, que trató de una problemática similar, posiblemente con una mayor preocupación por la evolución tendencial del problema.

En la propia presentación de la entrada 168. explicábamos como se solucionó la disyuntiva que planteaban los autores mencionados, también expuesta por Drucker en el artículo objeto de la presente entrada 249.

Al objeto de evitar la acción de los tiburones financieros o corporativos y para contentar a los dirigentes de los fondos de pensiones, no quedaba otra opción que asociar la voluntad de los directivos top de las empresas al objetivo de la maximización del valor de mercado de la empresa; bien a través de incentivos ligados a la participación en los beneficios, bien mediante otros incentivos como el hecho de otorgar stock options a los directivos, a título de cebo para que buscaran la maximización del valor de mercado de las acciones de su empresa. 

¿Alternativas a la falta de incentivos a los directivos o a la falta de respuesta de éstos ante los incentivos planteados?: la muy probable actuación de los tiburones corporativos, con la subsiguiente pérdida del empleo de aquéllos ante una probable OPA hostil por parte de los tiburones.

Drucker no habló de los incentivos de contrapeso, porque correspondía a un futuro que en este artículo él todavía no podía conocer en toda su extensión. A Drucker lo que le preocupaba era que los incentivos perversos asociados al engrandecimiento de la preferencia hacia objetivos a corto plazo, orientaban a la empresa a una deriva ciega, gobernada erróneamente por la obsesión respecto del volumen de los beneficios o del porcentaje de ROI a lograr en el próximo trimestre.

Eso es tanto como orientarse solo al corto plazo y a una métrica puramente financiera. Harold Geneen Jr. (Presidente de ITT que gobernaba este enorme conglomerado con mano de hierro en los '60-'70), centraba obsesivamente los objetivos de las subsidiarias -y del Grupo en su conjunto- en el crecimiento de los beneficios trimestre a trimestre. Geneen fue absolutamente incapaz de dar respuestas acertadas a la enorme crisis que produjo el cambio de precios relativos de la energía en la década de los '70, primero por no saber fijar -y luego modificar- estrategias competitivas y corporativas a largo plazo, así como estrategias diferenciadas para cada uno de los sectores estratégicos, divisiones o unidades estratégicas del Grupo; y segundo, por no aceptar que a realidades distintas, deben existir métricas que provoquen incentivos diferentes.

Volviendo a Drucker, éste era perfectamente consciente de la debilidad estratégica que significaba la ostensible dependencia constante respecto de métricas fijadas a corto plazo; por ello veía con simpatía la posibilidad de fijación de estrategias a largo plazo (aunque no se buscara la maximización de beneficios a corto) conducta que podían mantener: a) la empresa familiar, b) la empresa no cotizada en el mercado bursátil... y c) la empresa japonesa, entonces la verdadera obsesión para los tratadistas norteamericanos de estrategia y management.





sábado, 10 de octubre de 2015

248 * #CasoPráctico "Planta de Tratamiento de Aguas" (#Evaluación de #proyectos de inversión, #equilibrio financiero a l/p) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

Puede consultarse el enunciado del caso (inspirado en un caso de los profesores Domínguez Machuca, Durbán Oliva y Martín Armario), clicando el siguiente enlace:

248. a.     https://goo.gl/A7bGWd

Y la solución, efectuada por el autor de este blog, puede verse aquí:

248. b.     https://goo.gl/cQTix1

Se trata de un caso práctico que intenta encontrar la mejor forma de financiar un proyecto de gran tamaño, a base de buscar la combinación financiera que minimice el coste de capital; y a la vez se trata de definir el precio de venta de dos productos involucrados en el proyecto (cuyo proceso de producción a su vez está mutuamente relacionado), que puede proporcionar el equilibrio financiero a largo plazo.

Con este planteo el problema se traslada a otro ámbito, cual es: saber si se podrá obtener este precio unitario mínimo en su trayectoria a largo plazo, o no se podrá.

Es un caso en el que no se contempla la consideración de impuestos e inflación, pero es relativamente complejo y juega con varios conceptos económicos y financieros.

Aún con diferencias de estructura, este caso práctico tiene concomitancias con los casos prácticos "Carbón" y "Gas Natural" ya publicados en este blog, al plantear un equilibrio financiero a largo plazo, a resolver mediante la determinación de precios mínimos unitarios de venta.

______________

Nota: Agradezco a la profesora Blanca Escardíbul su trabajo de edición informática de la solución de este caso, efectuada en 1996.



247 * #Ed_res_cit Edición de resúm. y citas (trad. al español) artículo Peter F. #Drucker: "If #Earnings Aren't the Dial to Read". The Wall Street Journal, 30-10-1986

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona




247. a.  (en construcción. Dado que perdí el fichero con mi traducción al español, la estoy rehaciendo...)

En el link que sigue, puede consultarse (Google Books) una magnífica edición de artículos cortos de varios autores de primera línea, efectuada por los profesores Shaw, Schneier, Beatty y Baird: "The Performance Measurement, Management, and Appraisal Sourcebook", editada por Human Resource Development Press Inc. en 1995:



En las páginas 63 a 65 de esta obra, está recogido el artículo de P.F. Drucker objeto de esta edición.

247. b.  https://goo.gl/S5RAHw

sábado, 3 de octubre de 2015

246 * #Ed_res_cit Edición de algunas citas de la obra de Peter F. #Drucker: "La #gerencia de empresas". Ed. Edhasa 1ª ed. 1ª reimpr. 1988

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona




Fuente de la imagen: https://goo.gl/EbRYzA

La edición mencionada y varios datos biográficos y académicos de Peter F. Drucker, constan en el documento que puede obtenerse clicando el siguiente enlace:

246.   https://goo.gl/xtt337




245 * Monzón, J. Algunos apuntes y fuentes sobre el proceso de #evaluación de #proyectos complejos. 2015

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

Para consultar esta breve publicación (5 páginas), puede oprimirse el siguiente enlace:


Nota: Esta entrada sería conveniente leerla al alimón con la entrada 227., en la que se comenta un artículo de Joel Dean y su aportación global.

La información a que da acceso el link 245. e. (accesible dentro del documento 245.) ya se ha referenciado en la entrada 227., como publicación 227. b. Pedimos disculpas por la reiteración.

martes, 29 de septiembre de 2015

244 * #CasoPráctico "Clasifinver S.A" (#clasificación multicriterio de proyectos de #inversión) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

El caso práctico Clasifinver S.A. objeto de esta entrada, es cualitativo. Se basa en el juicio clasificatorio de diversos proyectos de inversión que pueden plantearse las empresas.

Puede consultarse el enunciado (tomado, con algunas modificaciones, de una obra de D. Ramón Leonato Marsal) mediante el siguiente enlace:


Y nuestra solución puede verse aquí: 


En la entrada siguiente (245.) se efectúan algunas reflexiones sobre los procesos de evaluación de proyectos.

lunes, 21 de septiembre de 2015

243 * #CasoPráctico "Motodown" (#análisis #económico-financiero) #CasoPrácticoEEC #AEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

Puede consultarse el enunciado de dicho caso práctico (que he podido revisar recientemente) abarcando varios aspectos del análisis económico-financiero, aquí:


Y la solución (que no he podido revisar en 2015 pues el original Word se desformateaba totalmente), puede consultarse aquí:









242 * #Ed_res_cit Edición de resúmenes y citas de la obra de Daniel #Bell: "El advenimiento de la sociedad #post-industrial". Alianza Editorial. Madrid. 1976

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona



Dr. Daniel Bell. Fuente de la foto:  https://goo.gl/wjHMX4

Puede consultarse la mencionada edición de resúmenes y citas, referida esencialmente a temas metodológicos (una pequeña parte de la obra) clicando el siguiente enlace:

242. a.   https://goo.gl/fNYhcC

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LA OBRA

En los años '50 y '60 del siglo XX se empezó a teorizar por parte de determinados sociólogos y economistas sobre los cambios económicos y sociales acaecidos después de haberse consolidado la revolución industrial en los países desarrollados (esencialmente Estados Unidos y los más avanzados de Europa Occidental). 

Atendiendo al aspecto técnico-económico, esta Revolución industrial se presentó en dos oleadas sucesivas: la primera, desde finales del XXVIII y principios del XIX, basada en el carbón y el vapor de agua, la segunda desde 1860 aproximadamente, cuya plataforma fue un conjunto casi simultáneo de hechos. Por ejemplo: el aprovechamiento crecientemente intensivo del petróleo como combustible, como carburante y como base química; la fuerte difusión de un vector energético (la electricidad) y la ampliación de la compra y del uso del automóvil.

Económicamente los países que se acercaran a la sociedad post-industrial habrían de transformarse cada vez más en economías de servicios, perdiendo peso la economía puramente industrial; y todo ello a base de un dominio cada vez mayor en la economía, de factores como la generalización del conocimiento, de la educación, de las comunicaciones: una auténtica "era de la información".

De hecho, la consecuencia organizativa que se derivaba de la preponderancia de la sociedad de la información y el conocimiento, a los ojos de analistas atentos de esta nueva realidad como Peter F. Drucker, consistió básicamente en que el poder en una sociedad post-industrial, ya no emanaba tanto de la propiedad ni de la jerarquía organizativa, sino del conocimiento puro y duro. De ahí la recomendación de Drucker consistente en que las empresas adopten la departamentalización organizativa tipo red, en la que el poder lo tiene quien sabe, no quien manda nominalmente. 

Con diversos matices, Alvin Toffler llamó a este fenómeno posterior a las revoluciones industriales, la "Tercera Ola". Otros lo denominaron "tercera revolución industrial", aunque esta denominación no dejaba paso suficiente al paradigma que se estaba imponiendo: una "economía de servicios" de alto valor añadido. Y todo ello sin haber nacido todavía Internet, cuyos primeros balbuceos rudimentarios se produjeron en 1969.

Autores (como Daniel Bell) que teorizaron sobre el mencionado cambio de paradigma intentando realizar diversos episodios de análisis, diagnóstico  y pronóstico, fueron Alain Touraine y John Kenneth Galbraith.



Puede consultarse una buena recensión y crítica de esta obra de Daniel Bell (que dará el sentido global que mi edición presentada aquí no puede tener) accediendo al artículo de la Dra. Rosario Arroyo:

242. b.    http://bit.ly/1KwI2J6

Y una reproducción facsímil de las 104 primeras páginas de la obra, aquí:



EL AUTOR

Daniel Bell (1919 - 2011) vivió 91 años: edad avanzada que es común con otros muchos profesores y autores de los que se ha publicado en este blog alguna entrada con citas de alguna de sus obras.

Fue profesor de Sociología en la Universidad de Harvard, donde fue nombrado Emérito.
Daniel Bell argued like a true Marxist or Marxian

Su posición política era de izquierda moderada. Desde ésta se atrevió a pronosticar en 1960 -casi 30 años antes del fin del socialismo soviético- el fin de la ideología mediante la obra "The End of Ideology" (de hecho, un conjunto de ensayos previamente publicados) traducida al español por la Editorial Tecnos en 1964 con el título: "El fin de las ideologías".

Por tanto, se adelantó varios años al ministro español de Obras Públicas (ideólogo del franquismo) Gonzalo Fernández de la Mora, que se atrevió con el tema desde una posición de derechas aparentemente post-orteguiana, que sólo pretendía justificar el "estado en obras" franquista, desproveyéndolo de ideología (¿?), régimen legitimado (según él) por el frenesí desarrollista que -deducimos- servía para justificar la ideología fascista y autoritaria del franquismo.

La obra de Fernández de la Mora (fechada en 1965) escrita seguramente como consecuencia de la traducción al español mencionada (1964) de la obra en inglés de Daniel Bell (1960), se denominó "El crepúsculo de las ideologías" y probablemente en los próximos meses le dedicaré una entrada en este blog porque -como se suele decir- no tiene desperdicio. En este caso -por excepción- no será precisamente gracias a la sintonía que tuve con este autor cuando leí su obra, al contrario.

Y por supuesto, Daniel Bell se adelantó varios años al analista de la C.I.A. Francis Fukuyama, que a finales de los años '80 certificó con una obra titulada "El fin de la Historia" la aparición del "pensamiento único" y la supervivencia del capitalismo avanzado como único sistema económico y social, dado el fracaso fáctico del comunismo soviético.

Creo que resulta de interés el artículo de John Summers publicado en 2011 a modo de obituario especializado tardío, donde realiza un detallado análisis de la obra "The End of Ideology" de Daniel Bell, de sus antecedentes en Lewis Mumford y del contexto histórico y social en que escribió este conjunto de ensayos a finales de los '50:

242. d.    http://goo.gl/K2811q