domingo, 10 de abril de 2016

317 * #CasoPráctico "Price S.A." (Determinación de umbrales de rentabilidad) #CasoPrácticoEEC #AEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

En esta entrada se publica un sencillo caso de determinación de umbrales de rentabilidad de acuerdo con el modelo de determinación del punto muerto de carácter lineal.

Se usó en la asignatura "Economía de la empresa: Introducción" en segundo curso de la diplomatura de Ciencias Empresariales y posteriormente en diversas asignaturas del área del marketing

El enunciado puede consultarse aquí:

317. a.   goo.gl/LZlZia

Y la solución, aquí:

317. b.   goo.gl/W63Hjw

viernes, 1 de abril de 2016

316 * #Ed_res_cit. Edición de algunos resúmenes y párrafos de la obra de S. Barry #Barnes: "Sobre #ciencia". Ed. Labor, Barcelona, 1987

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona


Puede consultarse esta breve edición de párrafos de la mencionada obra de S. Barry Barnes (edición que afecta especialmente a la interpretación de la obra de Thomas Kuhn: "Estructura de las revoluciones científicas" por la que estábamos particularmente interesados al redactar un proyecto docente y de investigación) en el siguiente enlace:

316. a.  goo.gl/7EYA4Q

OBRA

La traducción de la obra desde el original inglés fue realizada por D. Juan Faci Lacasta y la publicó Editorial Labor en 1987. La edición en castellano también fue ofrecida más tarde (en 1994) por la editorial Orbis. Se consigna foto de la portada de la edición inicial en lengua española.

 

En este breve libro de escasamente 150 páginas, Barnes realiza un panorama potente sobre determinados aspectos de la metodología de la ciencia y sobre la ciencia misma. Entiendo que como ensayo de perspectiva histórica ha ganado valor con los años, a pesar de tratarse de una obra de introducción. Recientemente he vuelto a leer algunos pasajes del libro y pienso que es un ensayo científico original y de calidad, a pesar de los 30 años transcurridos.

En el primer capítulo (“La aparición de la ciencia”) Barnes analiza la aparición y el desarrollo de la ciencia como actividad especializada y profesional; y explora cuales han sido los límites históricos que justifican su avance actual. También analiza la visión que podríamos denominar marxista del desarrollo de la ciencia (una actividad que surge en el seno de una sociedad capitalista, alimentándose mutuamente ciencia y sistema económico) y la visión que podríamos llamar idealista-optimista: la sociedad abre nuevas formas de vida; y la actividad científica en cada momento es una consecuencia de estos avances.

En la presente obra de Barnes no se analiza la ciencia como objeto formal. Su objeto material es la ciencia como actividad: cómo surge la ciencia moderna, cómo se organiza, cómo ocupa el espacio social, y cómo se relaciona con el resto de actividades humanas en el complejo social. Barnes trata de entender cómo se construye el avance científico en el mundo moderno. Inmediatamente queda claro que los avances debidos al genio individual y la serendipia tal vez sean necesarios, pero no resultan suficientes (ni mucho menos).

En el segundo capítulo (“La ciencia por la ciencia”) se analiza la capacidad de los científicos. El nivel científico de un país o una época no es equivalente a la suma algebraica de los esfuerzos individuales. Son muy importantes a largo plazo las suficientes dotaciones de recursos materiales y especialmente la actitud colectiva (positiva o negativa) sobre el trabajo desarrollado por los científicos que amplifica, o bien hace triviales o casi invisibles, las consecuencias sociales de su trabajo. Barnes afirma que la comunidad científica tiene una lógica propia, pero acepta que su autonomía es relativa.

Pone el foco en el área sociológica y organizativa de construcción de la ciencia, que avanza, no a título de conocimiento aislado, sino como un conjunto de saberes que mejoran, se consolidan y se refinan gracias a estrechas relaciones de interdependencia con las instituciones sociales más importantes en el campo de la tecnología, en la economía, en el contexto militar, en el gobierno y en la esfera política. Por tanto, Barnes en el campo de la ciencia moderna descarta totalmente al romanticismo investigador como el motor principal. Pero afirma claramente que, cada vez más, la ciencia se subordina a la evolución tecnológica y, por tanto, aquélla nace y se desarrolla de forma crecientemente subordinada a la segunda.

En el primer capítulo Barnes se ha quejado del creciente acento en la “formación” o la “preparación” de los científicos, más que en su “educación”. En la pág. 21 escribe: “es cierto que la mayor parte de los cursos científicos universitarios no están planteados esencialmente como una vía hacia el conocimiento y el desarrollo del entendimiento. Su preocupación fundamental, como indica el contenido de los exámenes y los procedimientos de evaluación, así como las actividades que acaparan el mayor tiempo en los laboratorios y en las clases, consiste en transmitir a los alumnos un cuerpo de conocimiento técnico que adopta, en gran parte, la forma de destrezas y competencias específicas. Y estas destrezas y competencias son seleccionadas por los científicos, con notable unanimidad, como un medio para alcanzar el fin, para alcanzar el objetivo de obtener competencia técnica en la investigación científica.” En resumen: se potencia más la capacidad para integrarse en equipos y trabajar bajo pautas, que la asociada a la potenciación de la creatividad personal “fuera del sistema”, mediante un pensamiento en verdad original aunque pueda resultar heterodoxo.

Para Barry Barnes existen tres enfoques sociológicos alternativos sobre la ciencia: I) la ciencia como agente de cambio social; II) la ciencia como subcultura soberbia y encerrada en sí misma y III) la ciencia como una institución cuya estructura y evolución derivan directamente de las relaciones de poder de la Sociedad.

Pienso que tal vez Barnes otorga excesivo protagonismo al área científica asociada a su concreción pragmática en la tecnología. Esta posición es típica en los científicos teóricos “duros”, pero en el fondo habremos de aceptar que Barnes describe lo que vive. El predominio actual de la ciencia y la tecnología, que hace que cada vez más los científicos definan los “qué” después de haber sido importantes en la definición de los “cómo”, es heredero directo de la revolución científica acaecida en los siglos XVI y XVII.

La ciencia no es representada por sabios más o menos coordinados investigando por su cuenta, sino que avanza gracias a conjuntos organizados de científicos que están al cargo de proyectos de investigación en entornos intelectuales especializados y alentados por el poder político de la forma más efectiva (que se sustancia en la financiación suficiente y continuada para hacer frente a ciclos de investigación complejos y largos). Galbraith hablaría de la subclase de los científicos, como integrada en la categoría humana que denomina "tecnoestructura". 

Pero este concepto de tecnoestructura habría de ser más más amplio que el definido por Galbraith, porque abarcaría a las organizaciones científicas, universitarias y gubernamentales y no sólo al mundo directivo, científico y técnico de la gran corporación. Recuérdese que una de las grandes habilidades del conjunto de grandes empresas es lograr la transferencia de la responsabilidad de la financiación y el desarrollo de la investigación básica a los organismos gubernamentales (aunque esta tendencia se acentúa en Europa y se da menos en Estados Unidos) y, a pesar de esta derivada, continuar beneficiándose preferentemente de dichas inversiones intangibles públicas.

Para Barnes su referente aquí no es Galbraith (al que no cita) sino Jurgen Habermas, cuando denuncia el posible predominio de una sociedad tecnocrática en el caso de que la Ciencia empiece a gobernar las grandes elecciones. Como dice Barnes: “En un momento como el actual, en el que la consulta a expertos técnicos legitima las decisiones políticas, se corre el riesgo de que el debate moral sobre fines se considere fútil y sin sentido”.

Pero nuestro autor no quiere llegar tan lejos como Habermas, dado que éste describía el peligro de una sociedad tecnocrática, peligro que Barnes unos pocos años después no veía factible, pues cree que es difícil que la Sociedad esté dominada por la ciencia, dado que ésta no conlleva necesariamente una concentración paralela de poder.

Barnes es una especie de institucionalista científico; describe la ciencia como una institución con prestigio y respeto crecientes en la sociedad. Con un ejemplo moderno pensamos que tal vez la gente del común no entiende a qué se dedican los científicos, aunque sí puede quedarle clara su importancia cuando –por ejemplo- hay que interpretar el haz de tecnologías variadas que atesora un teléfono móvil, que puede transmitir y recibir voz, imagen dinámica y datos, mediante aplicaciones especializadas y muchas otras funciones. La gente de la calle sabe que una cosa es dominar someramente el uso de una tecnología y otra es conocerla profundamente para hacerla evolucionar y poderla producir o modificar.

Nuestro autor se pronuncia sobre si la ciencia es un fin en sí mismo o no; y, por tanto, si podría construirse una sociedad en la que el poder estuviera en manos de la Ciencia. Comenta que este peligro es difícil que se concrete, mientras la ciencia se aparte de la política y no intente sustituirla. La ciencia es un medio poderoso para transformar la realidad, pero las elecciones deben reservarse para el ámbito normativo o del poder. Pienso que Barnes aquí es demasiado optimista al presuponer por defecto este respeto absoluto de ámbitos y competencias.

Barnes explica que la ciencia está en continua evolución; y el planteo de dogmas de fe no parece la mejor forma de interpretar la realidad. A pesar de que el conocimiento científico es falible y falsable, no hay alternativa mejor para hacer avanzar el conocimiento humano.

Dado que hemos mencionado los nombres de los dos primeros capítulos, hacemos constar también los de los restantes.

En el tercero, denominado “La autoridad”, Barnes compara la evolución histórica de la autoridad científica comparada con la de la autoridad religiosa en asuntos de fe.

En el cuarto “Los expertos de la sociedad” analiza el problema del cientifismo, es decir, la tendencia de los practicantes más extremistas de la ciencia a considerar a ésta como una especie de nueva religión.

En el quinto y último, Barnes efectúa unas “Reflexiones sobre el futuro” en las que analiza la evolución de tecnologías entonces nacientes.

AUTOR

S. Barry Barnes nació en 1943. Fue profesor de sociología y director de este Departamento en la Universidad de Edimburgo; en 1992 se trasladó a la Universidad de Exeter.

El Dr. Barnes ha realizado una larga y fecunda producción en el campo intelectual denominado CTS (Ciencia, Tecnología, Sociedad), que inauguró de forma explícita el sociólogo Robert Merton aproximadamente en 1938. Uno de sus continuadores fue Thomas S. Kuhn (con su célebre obra "La estructura de las revoluciones científicas" fechada en 1962). 

La crítica que realizó Barnes de esa obra de Kuhn fue el aspecto que, en la época en que leí el libro, más me interesó de su aportación; pero actualmente reconozco que su valor e interés es mucho más amplio.

En los últimos años S. Barry Barnes ha iniciado una especialización de intereses intelectuales. La Universidad de Exeter creó un centro de Genómica y su dirección fue asumida por Barnes; quien, junto con un colega de carrera en Edimburgo y Exeter (John Dupré) publicó el siguiente libro en 2008:


Puede verse una recensión de esta obra aparecida en "Oxford Journals" -escrita por Gregor Mclennan- aquí:

Para conocer en directo el pensamiento de Barnes, es interesante el siguiente video, con una duración aproximada de una hora, de título: "Rasionalisation by experts and their regulators". Es el 4º y último de una serie editada en 2014-15. Los otros tres son fácilmente localizables en Internet a partir del que se presenta aquí:


En este campo es interesante la lectura de un artículo de Barnes aparecido en la revista  “Política y Sociedad” 14/15, 1993-94: “Cómo hacer sociología del conocimiento”:




jueves, 31 de marzo de 2016

315 * #Ed_res_cit. Edición de algunos párrafos de la obra de Jane #Aubert-Krier, E.-Y. Rio y Charles André #Vaihlen: "Gestion de l'entreprise". (T. 2): "Activités et politiques". P.U.F., París. 1971

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona


EDICIÓN

Puede consultarse la edición de algunos (pocos) párrafos de esta obra, que afectan especialmente a la función financiera de la empresa, por medio del siguiente enlace:

315. a.   goo.gl/FJjkyH

De hecho había programado la publicación de esta entrada en fecha futura, pero el reciente fallecimiento del profesor Charles-André Vaihlen a los 83 años, el pasado 24 de marzo, me induce a hacerlo ahora.

AUTORES

La primera persona firmante de esta obra (la Dra. Jane Aubert-Krier) con distancia es la más conocida de los tres. Nacida en 1920, todavía vive (96 años) y ha sido toda una institución en la Universidad de Rennes y en general en los ámbitos europeos de las ciencias de gestión.


Dra. Jane Aubert-Krier. Foto: http://goo.gl/Cq3MmD

La profesora Aubert-Krier ha sido una gran especialista en economía de la empresa. Creó en el seno de la Universidad de Rennes el "Institut d'Administration des Entreprises" (I.A.E.) y colaboró en la fundación de la red que acabó contando con más de 30 I.A.E. en toda Francia.

Esta foto de la profesora Aubert-Krier se tomó en 1995, en ocasión del 40º aniversario de la fundación del mencionado I.A.E. de Rennes:


                                        Dra. Jane Aubert-Krier. Foto: http://goo.gl/Cq3Mm

En España son muy conocidas sus obras:

"Gestión de la empresa", traducida para Ediciones Ariel desde la edición original francesa de 1962 por el profesor Francesc Sanuy y con prólogo del profesor Antonio Serra-Ramoneda. En español fue editada inicialmente en 1965. Esta obra en principio parecía tener un único tomo, que abarcaba una primera parte con "Formas y clasificación de la empresa"; la segunda se aplicaba al estudio de la "estructura y organización de las empresas". La tercera parte versaba sobre "Los medios de información y de toma de decisión" y la cuarta trataba de "La actividad de la empresa".


En una segunda edición, la obra se amplió. La cuarta parte del primer tomo dio lugar mediante una adecuada profundización al segundo tomo, firmado ya por los tres profesores (Jane Aubert-Krier, E.-Y. Rio y Charles-André Vaihlen). Se identificó con el subtítulo "Activités et politiques" y fue editado por P.U.F. en 1971.

El documento del que aporto algunos párrafos en esta entrada 315., se refiere al segundo tomo mencionado de la actualización de esta obra en su edición original francesa, de la cual presentamos ahora su portada:


 

Como producción adicional de la profesora Jane Aubert-Krier consignamos otra obra más breve, traducida al castellano y publicada en 1964 por la editorial Sagitario, bajo el título "Contabilidad Microeconómica: La contabilidad general y analítica de explotación y su interpretación económica", prologada por el profesor Enrique Fernández-Peña y traducida por el profesor Jaime Gil Aluja.

Contabilidad Microeconomica. Jane Aubert- Krier Usado

La Dra. Aubert-Krier no fue una autora muy prolífica, pero ha sido un persona muy respetada en el ámbito científico de la economía de la empresa, en una época pionera: cuando este ámbito aún no se había empezado a disgregar bajo la presión de las metodologías tendentes a la especialización de las distintas ramas que estudian la empresa. 

Jane Aubert-Krier dirigió seis tesis doctorales y publicó algunos artículos, en especial en "Revue Economique". Dejamos constancia aquí de dos documentos publicados en los inicios de su carrera, de clara intención metodológica: "Economie de l'Entreprise: pratique des affaires et analyse thèorique" y una documentada "Bibliographie d'Economie de l'Entreprise"; ambos de 1956 y publicados en "Revue Economique":


El profesor Charles-André Vaihlen ha fallecido recientemente a los 83 años en Rennes. Fue director del I.A.E. de esa ciudad, de 1984 a 1988.


Fue experto en teoría de gestión de carteras, coste de capital y mercado de capitales. Ejerció de director de la "Encyclopedie de la Gestion et de Management" y fue director de 17 tesis doctorales. En 1981 publicó en la Editorial Vubert, una monografía denominada: "Évaluation de l'entreprise et coût de capital". 

Dado que los párrafos seleccionados de la obra presentada en esta entrada 315. pertenecen al mundo de las finanzas de empresa, probablemente el profesor Vaihlen fue el autor de los capítulos a los que cabe adscribirlos.






miércoles, 23 de marzo de 2016

314 * #Ed_res_cit. Edición de resúmenes y párrafos de la obra de Pierre #Conso: "La #gestión financiera de la empresa". Ed. Hispano Europea. Barcelona. 2ª ed. 1973 (corregida)

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona



Pierre Conso. Diario "La Provence" 19-1-16. http://goo.gl/fXC1Mv


Saludo entre Pierre Conso (Ciments Français) y Alfonso Escámez (Banco Central). Diario ABC. Madrid. 2-10-1989. Pg. 7

EDICIÓN

Puede consultarse la indicada edición de resúmenes y párrafos, oprimiendo el siguiente enlace:

314. a.  goo.gl/Veid21

Recuérdese que con estas ediciones #Ed_res_cit, recojo los resúmenes y párrafos en los que estuve interesado en su momento para finalidades concretas. No pueden sustituir a ningún resumen global ni a una recensión completa.
 
El resto de la presentación, donde se sitúa la obra y los pormenores de la biografía del autor estudiado, puede hallarse en el documento al que da acceso el siguiente enlace:

314.    goo.gl/juqlLj




jueves, 17 de marzo de 2016

313 * #CasoPráctico "Decolletage" (Comparación de #alternativas financieras) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

El enunciado puede verse a partir de este enlace:

313. a.    https://goo.gl/8zY6ER

Y la solución se encuentra aquí:

313. b.    goo.gl/N1ceXP

COMENTARIO


Decolletage sirve para comparar dos alternativas de financiación (compra a plazos y leasing).

El sustrato del caso es tener la ocasión de practicar técnicas de matemática financiera.

En el enunciado se comentan diversas hipótesis de trabajo que de variarse, también podrían cambiar el perfil de la solución.

Es un caso sencillo, para un curso de introducción a las finanzas. No tiene en cuenta la cuestión fiscal.

miércoles, 16 de marzo de 2016

312 * #CasoPráctico "RENFE" (#Financiación mediante emisión de #pagarés de empresa) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

Enunciado:

312. a.    goo.gl/nKCVak

Solución:

312. b.     goo.gl/JVT7Ot

COMENTARIO


En la presente entrada se publica el caso práctico RENFE, que permite observar como se calcula el coste financiero efectivo anual para el prestatario y la tasa de rendimiento anual para el prestamista, de una emisión de pagarés de empresa.

Hay asimetrías financieras que provocan que el rendimiento para el emisor del pagaré sea bastante inferior al coste soportado por el comprador del título, pues:

1) El comprador (el financiador) cuando recupera el nominal del título que compró, recibe menos cantidad de dinero que el nominal devuelto por el emisor (el financiado), a causa de la retención del IRPF. 

2) Por otra parte, hay comisiones que paga el comprador del título (financiador) que no cobra el emisor (el financiado), sino el banco intermediario.

Se retocado algo el enunciado, aunque el contexto de tipos de interés y de operativa es el de 1986.

La solución no se ha podido revisar y actualizar, a causa de la dificultosa conversión de Word Perfect al Word actual. He escaneado la solución tal y como se redactó entonces.

Utilicé este caso práctico en 2º curso de la Diplomatura de Empresariales de Sabadell, U.A.B. Es una aproximación simplificada a la realidad de entonces.



viernes, 11 de marzo de 2016

311 * #CasoPráctico "Fácil S.A." (#evaluación de #proyectos usando varios #criterios de #elección) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

En la presente entrada publico el enunciado y la solución del caso práctico Fácil S.A., un pretexto para entrenar el uso de cinco criterios de decisión sobre inversiones (uno estático y cuatro dinámicos), sobre dos proyectos.

Enunciado:


Solución:


COMENTARIO

El caso es sencillo y esquemático. No hay previsiones de inflación, ni de impuestos y la previsión de futuro se supone perfecta.

Además, uno de los dos proyectos es claramente dominante sobre el otro.

Se pedía el cálculo de la Tasa de Rentabilidad Interna, pero observo que dejé pendiente esta parte de la solución.

La conclusión que se pide en el punto 6. del caso, se ofrece aquí mismo: hay un proyecto (A) que domina claramente sobre el otro (B); proyecto este último que además, para alguno de los criterios, ni siquiera se escogería en caso de que sólo compitiera consigo mismo (situación de: elegir-o-rechazar).

miércoles, 9 de marzo de 2016

310 * #Ed_res_cit. Edición de resúmenes y párrafos de Bryan V. #Carsberg: "#Teoría económica de las #decisiones empresariales". Alianza Universidad. Madrid, 1977

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

EDICIÓN

Puede consultarse esta breve edición (afecta solamente a algunos aspectos cualitativos de la teoría de la empresa, la práctica empresarial, la metodología y la construcción de modelos), en el siguiente enlace:

310. a.  goo.gl/fKdlhc

   AUTOR

Sir Bryan V. Carsberg. Fuente de la foto:  http://goo.gl/aPAgfz

Sir Bryan V. Carsberg nació en Londres en 1939. En 1960 se graduó en Economía en la London School of Economics (L.S.E.) donde adquirió una sólida formación matemática. 

Empezó a trabajar como asesor contable autónomo, dado que no quiso pedir plaza en ninguna empresa de auditoría.

En 1964 ingresó como profesor de Contabilidad (Lecturer in Accounting) en la L.S.E. 

En 1966 publicó un importante artículo en "Journal Accounting Research" (The contribution of P. D. Leake to the Theory of Goodwill valuation).

En el curso 1968-69 se trasladó a Chicago, donde se desempeñó como profesor visitante de la Graduate School of Business de la Universidad de esta ciudad norteamericana.

En 1969 se trasladó a la Universidad de Manchester, donde ejerció de profesor de la misma materia, hasta 1981. Pronto ganó fama de persona de mente profunda, con gran capacidad analítica y a la vez de gran visión global. En 1977 y 1978 ejerció como Decano de su Facultad de Economía y Estudios Sociales.

También estuvo en la Universidad de California-Berkeley en 1974 donde ejerció de profesor visitante de Business Administration.

En 1981 se traslada de nuevo a Londres, de vuelta a la L.S.E. donde asumió una plaza de "Professor" en la Cátedra Arthur Andersen, hasta 1987.

Deduzco que no llegó a finalizar y presentar su tesis doctoral. Si la tenía en marcha, un evento importante interrumpió su carrera universitaria. En 1982 pasó a formar parte del grupo de asesores para la privatización del sector de las telecomunicaciones en Gran Bretaña, dentro del programa de medidas desregulatorias y liberalizadoras emprendido por la Primer Ministro Margaret Thatcher. 

En 1984, cuando empezó a aplicarse la desregulación y la privatización en este sector, dado el prestigio de Carsberg el Gobierno británico le nombró Director General de Oftel (Office of Telecomunications) gran oficina reguladora pública (watchdog), en la que tuvo que lidiar continuamente con una gigantesca empresa monopolista que se estaba privatizando (British Telecom), a la que le cambió la cultura corporativa desde fuera, desde indolente y gigantesca empresa monopolista, hasta que se convirtió en una empresa razonablemente orientada al cliente (lo que fue un gran mérito...). Quería estar solamente tres años, pero estuvo ocho, hasta 1992.

Entre tanto continuó en L.S.E. como "profesor visitante" de 1987 a 1989.

En el enlace que sigue, puede contemplarse el organigrama progresivo de los diversos organismos reguladores en el sector de la radio, la televisión, el cable y las telecomunicaciones inglesas, hasta desembocar todos en Ofcom en 2003, años después de la salida de Carsberg de Oftel.

310. b.  http://goo.gl/anoUDS

Al dejar Oftel, en 1992 fue nombrado Director General de la "Fair Trading Office" (Oficina de Comercio Justo), otro regulador del Gobierno británico especializado en detectar situaciones de anticompetencia en sectores con pocos "players". Dimitió en 1995.

Durante el septenio 1995-2001, Sir Bryan V. Carsberg fue Secretario General del IASC (International Accounting Standards Commitee; después, desde 2001, FASB y actualmente IFRS) lapso de tiempo durante el que se impulsaron muchas normas NIC, inició el proceso de convergencia mundial de normativa contable, período septenal que culminó con una nueva Constitución y la transformación del IASC (Commitee) en IASB (Board), facilitándose la adopción de las NIC (IAS) y de las NIIF (IFRS) por parte de la Unión Europea en 2005. 

En 2002 la IFAC (International Federation of Accountants) durante su 16º Congreso en Hong-Kong, entregó al profesor Carsberg el Premio Sempier por su sobresaliente trayectoria en favor de la profesión contable internacional.

Para ampliar datos, puede consultarse la siguiente nota de IFAC en la web de IAS:

310. c.  http://goo.gl/rUzyVH

A continuación jugó un destacado papel en el reimpulso de la RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors), una agrupación de profesionales acreditados en valoraciones en el sector inmobiliario y de la construcción, que nació en 1868 en Londres y actualmente agrupa a 120.000 profesionales en todo el mundo, patrocinando también una multitud de cursos sectoriales de gran prestigio en una amplia variedad de países.


Fuente de la foto: http://goo.gl/amsnCa

En 2008 la Nottingham Trent University (NTU) le nombró "Doctor Honoris Causa en Business Administration" "en reconocimiento de su influyente papel en el desarrollo de la profesión de supervisión" (que Carsberg impulsó fuertemente dentro de RICS). NTU ofrece un amplio y variado grupo de cursos acreditados por RICS.

Ha recibido otros muchos galardones de diversas universidades inglesas.

OBRA

El original inglés de la obra de Carsberg (Economics of Business Decisions) de cuya traducción al español en su momento seleccionamos algunos párrafos y resúmenes cuyo enlace consta más arriba (310. a.) es una de las mejores aportaciones al campo de la Managerial Economics publicadas entre los años '50 y los '70 del siglo pasado. Se produjeron 22 ediciones entre 1975 y 1979.

Quien lea los breves pasajes que en su día seleccionamos podrá captar en seguida la claridad y originalidad de su pensamiento.

Libros de segunda mano: TEORÍA ECONÓMICA DE LAS DECISIONES EMPRESARIALES - Foto 1 - 15830686

Como puede deducirse, Carsberg es un autor de un perfil intelectual muy amplio. Ha escrito con gran facilidad sobre matemáticas aplicadas, contabilidad, gestión, finanzas, inversiones, negocios, etc. Además de varios artículos científicos, ha publicado diversas obras de perfil más aplicado. 

Carsberg ha publicado o copublicado numerosas obras, especialmente en su etapa como profesor:

En 1969 publicó "An Introduction to Mathematical Programming for Accountants", de la que se hicieron 12 ediciones; con H. C. Edey: "Modern Financial Management: selected readings". En 1974 copublicó con John Flower: "Analysis for Investment Decisions (Modern Finance)". En 1976 con Anthony Hope, "Business Investment Decisions under Inflation: Theory and Practice". En 1977, "Current Issues in Accountancy, también con Anthony Hope. "Topics in Management Accounting" con J. Arnold y R. Scapens. En 1981, "Current Cost Accounting: The benefits and costs", con M. Page. En 1984, "External Financial Reporting: Essays in honour of Harold Eday"; En 1985 "Small Company Financial Reporting", con M. Page y otros; etc.

En 1993 apareció en la revista "Management Today" una semblanza de los años que Carsberg llevaba como responsable de las dos oficinas reguladoras británicas, que es de interesante lectura:

310. d.  http://goo.gl/6aVtOf

En 1995, tras su dimisión  de la "Office of Fair Trading" (OFT), plasmó su experiencia en regulación pública en la monografía titulada "Competition Regulation: The British Way: Jaguar or Dinosaur?" (25º Memorial Lecture delivered at the Institution of Mechanical Enginners, 20 nov. 1995), importante informe de 32 páginas en el que, por ejemplo, argumentó que debía haber un regulador único, combinando la mencionada OFT con "Monopolies and Mergers Commision". También abogó por regulaciones más claras y simples, que pudieran dejar atrás el bosque jurídico y que clarificaran las reglas. Y también clamó por anular las continuas intervenciones de los Ministros en temas de competencia.

Competition-Regulation-the-British-Way-Jaguar-or-Carsburg-Bryan-Paperback

Al respecto puede verse, por ejemplo, el siguiente artículo en el periódico "The Independent" de 26 de febrero de 1996: 





309 * #CasoPráctico "Listonesa" (evaluación multicriterio de proyecto de inversión) #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona

El enunciado de este caso práctico se encontrará clicando este enlace:


Y la solución, aquí:

309. b.   goo.gl/RlgMDk


COMENTARIO

Se trata de un caso de solución esquemática que se usa para mostrar el funcionamiento y significado de tres criterios de evaluación de proyectos (Pay-Back, Valor Actual Neto e Índice de Rentabilidad Neto.

Asimismo proporciona una muestra de las posibles contradicciones entre criterios de evaluación, generadas porque cada criterio está interesado en diferentes cualidades y características del proyecto.

Usar varios criterios no es negativo, siempre que ello no signifique un bloqueo de la decisión. Hay que saber leer los resultados y así poder generar "trade-off" o compromisos entre criterios, para poder tomar la decisión definitiva.

La lección final es que, para saber seleccionar proyectos, tal vez lo primero a enfocar es la selección correcta de los criterios de decisión, que serán los que resulten más alineados con los objetivos perseguidos por la empresa.

domingo, 6 de marzo de 2016

308 * #CasoPráctico "Paybacksa" (evaluación de proyectos de inversión por el método "Pay-Back") #CasoPrácticoEEC

Joaquim-Andreu Monzón Graupera

Universitat de Barcelona


El caso práctico de esta entrada 308. redondea un trío de casos prácticos resueltos por métodos estáticos de evaluación de proyectos de inversión, que son los que no tienen en cuenta el valor del dinero en el tiempo: 306., tasa de rentabilidad contable; 307. Tasa de ahorro de costes; 308., Pay-Back o plazo de recuperación del proyecto de inversión.

El caso de la presente entrada 308. (Paybacksa) se presenta resuelto tanto por el método que hemos denominado del "Flujo de Caja Europeo" (que proporciona una mera aproximación), como por medio del método "Flujo de caja Norteamericano" (que es el correcto). 

A diferencia de los otros dos casos citados, aquí se comparan dos proyectos para hallar el mejor en función del criterio propuesto; en Crecisa y Descartsa se trataba de aceptar o rechazar un proyecto concreto. Pero también podían haberse comparado dos o más.

El enunciado se hallará aquí:


Y la resolución propuesta, aquí: